La performance financière au cœur du développement de votre entreprise
Par leur ampleur et leur soudaineté, les crises sanitaires, sociales et économiques bousculent nombre de référentiels et modes de pensées. Ce contexte rend toute projection difficile pour les entreprises. Pour garantir pérennité, confiance et valeur en interne ainsi qu’auprès de leur écosystème, les Directions Financières doivent anticiper et adapter en permanence le pilotage de la performance de leur entreprise.
De nouvelles priorités émergent donc pour les Directions Financières, afin de garantir la résilience économique de l’entreprise et rester compétitif dans un monde globalisé et digitalisé. Nos consultants en performance financière, avocats en fusion / acquisition et droit des affaires, commissaires aux comptes, auditeurs et recruteurs spécialisés en finance vous conseillent pour répondre à vos enjeux de croissance et de performance financière.
Vos enjeux de performance financière
Faire de la mise en conformité une opportunité
Développer la performance de votre fonction finance
Accroître l’efficience du SI Finance
Assurer votre stratégie d’optimisation financière
Assurer votre stratégie de restructuring
Notre accompagnement conseil spécialisé pour la performance financière des entreprises
Nous vous proposons une approche pluridisciplinaire couvrant les axes de valeur de la performance financière et la maîtrise des contraintes légales et réglementaires pour accompagner la Direction Générale, la Direction Financière et les Directions Métiers de votre entreprise.
- Performance fonction finance
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Nos experts implid vous aident à valoriser votre fonction finance et à piloter votre performance financière et extra-financière.
- Structuration et alignement entre plan stratégique, business plan, budget et reporting
- Construction des tableaux de bord direction générale, financière et métiers
- Audit des processus finances et métiers
- Refonte de l’analytique
- Structuration et analyse du Prix Revient Industriel
- Optimisation du poste client et du BFR
- Management de transition DAF et Contrôle de Gestion
- Digitalisation des activités finance
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La gestion des talents est un aspect fondamental de la réussite de votre entreprise. Pour répondre à cet enjeu, nous vous aidons à optimiser et valoriser les compétences de vos collaborateurs.
- Réalisation du schéma directeur du SI Finance
- Aide aux choix digitaux du SI Finance (ERP, CPM/EPM (Enterprise Performance Management), Recouvrements et Purchase to Pay
- AMOA à la mise en œuvre des solutions Finance
- Conformité réglementaire
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Nous vous aidons à mettre en place des solutions pragmatiques pour assurer votre mise en conformité avec les exigences réglementaires en vigueur.
- Audits et mise en conformité sur la base de référentiels de contrôle interne
- Evaluation et mise en place du dispositif de contrôle interne
- Définition et formalisation des procédures de contrôles internes sur l’ensemble des business process
- Audits et mise en conformité Sapin 2 et CSRD
- Accompagnement à la conformité « Dématérialisation factures » (processus cible et choix de solution)
- Transformation et restructuring
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Nous mettons à votre disposition notre expertise pour mener à bien vos projets de transformation et de restructuration de votre direction financière.
- Stratégie de carve out, cession, fusion, restructuration interne
- Accompagnement à la définition du modèle opérationnel cible (MOC) de la fonction comptable et financière : local/global, internalisé/externalisé
- Définition et pilotage du plan de mise en œuvre
- Sécurisation de la gestion du changement
Les + implid
Un écosystème d’experts au sein d’implid : avocats en fusion/acquisition, droit des affaires et restructuring, recruteurs spécialisés DAF, managers de transition DAF et auditeurs
Une équipe spécialisée en performance numérique, expérimentée sur le pilotage d’entreprise et l’optimisation des organisations et des processus comptables et financiers. Une équipe issue de la fonction finance ou controlling
Une connaissance des partenaires présents sur le marché des solutions SI pour vous aider à faire les bons choix en toute neutralité en fonction du contexte de votre entreprise aujourd’hui et de sa stratégie de développement
Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement ?
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