Le capital humain au cœur de votre stratégie RH
A l’heure où attirer et fidéliser les talents sont de vrais défis et où nos modes de travail ont durablement été transformés, le capital humain est au cœur du réacteur des entreprises. Valoriser vos ressources humaines est un facteur essentiel de la pérennité, du développement et de la performance des activités de votre entreprise.
En tant que directeur des ressources humaines, vous souhaitez optimiser votre performance RH ? Nos experts en capital humain s’engagent à vous apporter les meilleurs conseils RH, adaptés aux besoins de votre entreprise.
Vos enjeux en capital humain
Construire et déployer vos transformations en accompagnant le changement
Développer l’engagement collaborateurs et sociétal de votre entreprise
Accroitre la performance et digitaliser la Fonction RH
Dynamiser la gestion des talents et des compétences
Notre accompagnement consulting RH
Nous combinons les expertises de nos consultants RH, avocats en droit social, recruteurs, managers de transition et partenaires digitaux, pour accompagner les acteurs RH, les managers et les directeurs métiers de votre entreprise sur leurs enjeux en capital humain.
- Performance de la fonction RH
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Nous sommes à vos côtés pour améliorer la performance de votre capital humain, essentielle au bon fonctionnement de votre organisation, en optimisant le pilotage de votre fonction RH.
- Diagnostic de la fonction RH
- Formalisation des parcours collaborateurs
- Optimisation des outils et processus
- Innovation managériale RH
- Accompagnement NAO, C&B, optimisation de la masse salariale, management package
- Gestion des compétences - GPEC / GEPP
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La gestion des talents est un aspect fondamental de la réussite de votre entreprise. Pour répondre à cet enjeu, nous vous aidons à optimiser et valoriser les compétences de vos collaborateurs.
- Cartographie des métiers et compétences (GPEC / GEPP)
- Mobilité, plans de succession, attractivité et rétention des talents
- Accompagnement de vos contrats de professionnalisation (en lien avec les OPCO)
- Recrutement, management de transition
- Accompagnement des réorganisations et transformations
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Nous accompagnons vos équipes RH, acteurs essentiels de la transformation, en adressant les dimensions sociales, comme l'accompagnement du changement et la gestion des transitions dans les évolutions organisationnelles majeurs de votre entreprise.
- Construction de votre projet de transformation en intégrant vos enjeux humains et le respect du cadre légal (LE, PDV, PSE, RCC...)
- Audit social d'acquisition, processus consultation IRP, harmonisation des statuts du personnel
- Plan de déploiement, accompagnement des managers, conduite du changement
- Management de Transition et Outplacement
- Gestion RH durable - QVTC / RPS
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Les notions de RSE et de développement durable touchent également le domaine du capital humain. Grâce aux conseils de nos experts, gérez durablement vos ressources humaines, indispensable pour le bien-être de vos collaborateurs et pour attirer de nouveaux talents.
- Diagnostic QVTC et RPS, enquête harcèlement, BSI
- Formations et développement managérial / coaching individuel et d'équipe
- Digitalisation de la fonction RH
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Bénéficiez de l'expertise de nos consultants RH pour mettre en œuvre et mener à bien votre projet de digitalisation de votre fonction RH
- Digitalisation des processus métiers (Paie, GTA, Talents...)
- Étude d'opportunités
- Aide au choix digitaux SIRH et AMOA de mise en œuvre : découvrez notre accompagnement dédié
- Livre blanc de Paie / GTA, conseil social : découvrez notre accompagnement dédié
Les + implid
Un écosystème d’experts au sein d’implid : avocats en droit social, recruteurs, managers de transition, gestionnaires de paie
Une équipe de consultants spécialisés en capital humain, expérimentés sur les projets RH et issus de la fonction RH ou coachs d’entreprise certifiés
Des partenaires digitaux ciblés apportant des solutions innovantes : Perfect Memory, Wittyfit et Neobrain
Dans le cadre de notre acquisition de Place du Marché, implid a été un véritable partenaire en nous accompagnant à la fois dans la mise en œuvre de notre nouvel SIRH, mais aussi dans le renouvellement de notre équipe de top managers. Nous avons particulièrement apprécié la mobilisation multi-expertises et réactive des consultants RH en Capital Humain qui nous a permis de réussir notre transformation digitale.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement ?
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