La réforme de la dématérialisation des factures vise à lutter contre la fraude à la TVA, en permettant les contrôles fiscaux en temps réel et à simplifier, à terme, les obligations déclaratives de TVA. Cette réforme est bénéfique pour l’Etat, puisqu’elle limite les risques de fraude, mais aussi pour votre entreprise, car elle permet d’éviter les écarts de TVA, mais aussi à améliorer la connaissance de votre activité en temps réel.
L’obligation de recevoir et d’émettre des factures électroniques prendra effet aux dates suivantes :
• A partir du 1er septembre 2026 : obligation de pouvoir recevoir des factures électroniques pour toutes les entreprises et obligation d’émettre des factures électroniques pour les grandes entreprises et les ETI ;
• A partir du 1er septembre 2027 : obligation d’émettre des factures électroniques pour les PME et les micro-entreprises.
Nos Consultants en finance et en transformation numérique vous accompagnent sur l'ensemble de votre projet de dématérialisation lié à la facturation électronique.
Une expertise reconnue sur les processus achats, vente, comptables et référentiels tiers
Une méthodologie permettant une analyse exhaustive des points clés de votre projet de dématérialisation / digitalisation
Une connaissance et un regard indépendant sur les solutions de dématérialisation présentes sur le marché
Êtes-vous réellement prêt pour la facturation électronique ?
En 15 minutes, notre diagnostic gratuit dédié aux PME & ETI vous aide à y voir plus clair sur votre niveau de préparation à la réforme de la facturation électronique, à identifier les risques et à prioriser les actions clés à engager pour être prêt pour les échéances 2026 – 2027.
Anticipez la réforme de la dématérialisation des factures dès aujourd'hui
Préparer dès à présent votre entreprise au passage à la facturation électronique, c'est aborder cette obligation comme une véritable opportunité de repenser votre organisation et vos processus métiers, afin de mettre en œuvre les évolutions nécessaires en toute sérénité !
Vos enjeux liés à la facturation électronique
- Anticiper et identifier les impacts de la facturation électronique :
- Anticiper la mise en place de la réforme pour ne pas la subir (risque de saturation du marché des éditeurs, relations fournisseurs et clients, etc.)
- Lancer les travaux préparatoires sur :
- Les processus et les règles de gestion
- Les systèmes d’information qui les portent
- Mettre en qualité vos données et rendre vos systèmes interopérables :
- Normer vos référentiels fournisseurs, clients, articles, tarifs et vos données dynamiques (statuts des factures, etc.)
- Fiabiliser et sécuriser les flux d’informations entre les systèmes informatiques de l’entreprise et les plateformes externes
- Repenser les gestes métiers du traitement de la facture dans son écosystème :
- Repenser les gestes métiers du traitement de la facture dans son écosystème :
- Digitaliser les processus : achat, approvisionnement, vente, administration des ventes, gestion comptable, etc.
- Redéfinir les procédures et l’affectation des tâches (rôles et responsabilités)
- Repenser les relations avec vos partenaires (clients, fournisseurs, etc.)
- Mettre en oeuvre le projet «facturation électronique»
- Inventorier vos besoins afin de rechercher sur le marché la ou les solution(s) adaptée(s)
- Accompagner le changement et l’appropriation des nouveaux gestes métiers
Notre accompagnement dédié aux ETI et Grandes Entreprises
Nos consultants en finance et transformation numérique vous proposent un accompagnement adapté à vos enjeux et à votre activité pour faciliter la mise en œuvre de votre projet de dématérialisation :
1. Analyse d'impact
• Analyse de l’existant
• Identification des écarts structurants entre la cible et l’existant d’un point de vue organisationnel, technique et métier
• Etat des lieux de la qualité des données
• Choix du type de plateforme (PDP ou OD & PDP) et pré-sélection des solutions du marché les plus adaptées (3 à 5)
3. Aide au choix de solution(s)
• Rédaction du cahier des charges récapitulant les besoins de votre entreprise en lien avec la facturation électronique
• Gestion de la communication du cahier des charges auprès des solutions présélectionnées et aide au choix, le cas échéant
• Rédaction et négociation de la documentation contractuelle et juridique avec nos experts avocats
2. Révision des données et des pratiques métiers
• Cartographie des flux : analyse des échanges de données pour assurer la cohérence tout au long du processus
• Validation des outils maîtres : choix des outils pour la gestion des données obligatoires
• Révision des procédures : ajustement des tâches et des responsabilités dans l’écosystème dématérialisé
4. Assistance au déploiement de la solution
• Pilotage du projet et suivi des travaux fonctionnels et techniques en conformité avec le plan d’actions et le planning
• Assistance à la construction, réalisation et suivi des anomalies et des plans de test
• Assurer le suivi lors des premières semaines de la mise en production de la solution
5. Accompagnement au changement et à l'appropriation des nouveaux gestes métier tout au long du projet
• Préparation des supports de communication et de formation pour accompagner le changement
• Formation de vos collaborateurs (certification Qualiopi)
• Aide opérationnelle au démarrage
Nos experts implid vous accompagnent
Philippe LESPLINGUIES
Directeur Conseil Finance - implid
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